Planejamento Estratégico – Áreas funcionais
Mais um ano se inicia. Renovadas as metas e definidos novos desafios.
O cenário em 2023 aparenta ainda mais complexo para os negócios.
Internacionalmente seguimos assistindo a um conflito na Europa, com impactos graves no supply chain e desdobramentos inflacionários em todos os continentes.
Nacionalmente, estamos conectados ao mundo e adicionamos a nossa volatilidade tradicional a toda a complexidade global.
Em momentos como esse, há desafios e oportunidades.
Para identificar os caminhos, qualificar e quantificar as oportunidades e estabelecer a rota, é o momento ideal de desdobrar o Planejamento Estratégico nos Planejamentos das áreas funcionais.
Esse desdobramento considera o Planejamento da empresa como ponto de partida, além de avaliar a performance recente e o ambiente externo (ex: tendências e melhores práticas).
A garantia da Implementação é fundamental, demandando detalhamento de Governança, Orçamento, KPIs, processos e ferramentas.
Adicionalmente, os critérios de avaliação e priorização de projetos são chave para orientar e direcionar os esforços dos times.
O planejamento bem feito leva à obtenção de vantagens competitivas sustentáveis, aumentando a chance de resultados diferenciados das áreas e das empresas.
Nossos especialistas estão prontos para ajudá-los nesta tarefa.
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A BFG conta com metodologias, especialistas e experiência para apoiar em todo o processo – do desdobramento até a implementação e captura dos resultados.
Frederico Barbosa
Co-founder/Sr. Partner at BFG Consult Engenheiro pela UFMG, com MBA pelo INSEAD (França). Vasta experiência em consultoria de gestão, com atuação de sucesso em múltiplos setores e geografias. Ajudo empresas a superar desafios e alcançar resultados tangíveis, impulsionando o crescimento de receitas, melhorando a performance comercial e financeira, viabilizando a expansão para novos mercados/ofertas e otimizando a satisfação do cliente.