Los proyectos de estrategia incluyen el diagnóstico (cómo monetizar un negocio, producto o servicio en particular), la recomendación (la operacionalización de la estrategia – Precios, salida al mercado, estructuras, inversiones, respuesta a la competencia, etc.) y la participación / compromiso del organización (clave para la adopción e implementación).

• La gama de desafíos estratégicos es amplia, que incluyen:
  • Entrada a nuevos mercados;
  • Modelos de crecimiento;
  • Reposicionamiento: fijación de precios, comercialización, segmentación,…
  • Internacionalización;
  • Transformación digital;