Industria
El sector industrial ha experimentado importantes cambios y desafíos debido a la globalización.
Le ayudamos a encontrar la estrategia adecuada para el crecimiento y la rentabilidad.
- Los principales tipos de proyectos en los que contribuimos a industrias incluyen:
- Estrategias de crecimiento (orgánico o mediante fusiones y adquisiciones);
- Revisión del modelo de negocio:
- Canales,
- Precios,
- Gestión de clientes,
- Desarrollo de oferta
- Implementación de modelos de eficiencia operativa – optimización de costos, revisión de estructuras y procesos organizacionales, programas de excelencia.
- Transformación digital: identificación e implementación de nuevas tecnologías para actividades comerciales y administrativas
- Revisiones presupuestarias – implementación de metodologías de evaluación y optimización.
- Optimización de la cadena de suministro
- Huella industrial
- Evaluación de inversiones en capacidad, automatización, distribución y comercial
