Industria

El sector industrial ha experimentado importantes cambios y desafíos debido a la globalización.
Le ayudamos a encontrar la estrategia adecuada para el crecimiento y la rentabilidad.

  • Los principales tipos de proyectos en los que contribuimos a industrias incluyen:
    • Estrategias de crecimiento (orgánico o mediante fusiones y adquisiciones);
    • Revisión del modelo de negocio:
      • Canales,
      • Precios,
      • Gestión de clientes,
      • Desarrollo de oferta
    • Implementación de modelos de eficiencia operativa – optimización de costos, revisión de estructuras y procesos organizacionales, programas de excelencia.
    • Transformación digital: identificación e implementación de nuevas tecnologías para actividades comerciales y administrativas
    • Revisiones presupuestarias – implementación de metodologías de evaluación y optimización.
    • Optimización de la cadena de suministro
    • Huella industrial
    • Evaluación de inversiones en capacidad, automatización, distribución y comercial
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