M&A
Transformar la estrategia en realidad a menudo implica fusiones y adquisiciones
Trabajamos en varias etapas:
- Alinear las oportunidades con la estrategia comercial;
- Identificación de oportunidades de transformación del portafolio, basada en la evolución de las necesidades del cliente, ofertas complementarias, etc .;
- Selección de objetivos;
- Estrategias de negociación (valor, formas de incorporación, etc;
- PMI: calificación, cuantificación y captura de sinergias;
- Transformación y alineación cultural: dimensión importante para mantener y hacer crecer el valor conjunto de la nueva configuración empresarial