M&A

Transformar la estrategia en realidad a menudo implica fusiones y adquisiciones

Trabajamos en varias etapas:

  • Alinear las oportunidades con la estrategia comercial;
  • Identificación de oportunidades de transformación del portafolio, basada en la evolución de las necesidades del cliente, ofertas complementarias, etc .;
  • Selección de objetivos;
  • Estrategias de negociación (valor, formas de incorporación, etc;
  • PMI: calificación, cuantificación y captura de sinergias;
  • Transformación y alineación cultural: dimensión importante para mantener y hacer crecer el valor conjunto de la nueva configuración empresarial
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