Os projetos de estratégia incluem o diagnóstico (como monetizar um determinado negócio, produto ou serviço), a recomendação (a operacionalização da estratégia – pricing, go-to-market, estruturas, investimentos, resposta à concorrência, etc) e o envolvimento/comprometimento da organização (fundamental para a adoção e implementação).

• A amplitude de desafios estratégicos é ampla, incluindo:
• • Entrada em novos mercados;
  • Modelos de crescimento;
  • Reposicionamento – pricing, go-to-market, segmentação, …
  • Internacionalização;
  • Transformação digital;