M&A
A medida do sucesso em Fusões e Aquisições não tem relação apenas com o tamanho do cheque. Este sucesso se mede por meio dos resultados entregues depois que o contrato é assinado.
Expandir geograficamente, diversificar ou ganhar escala? Não importa o motivo da operação, um processo de M&A mal conduzido pode destruir valor rapidamente.
Para garantir o sucesso em processos de M&A, você precisa de quatro pilares:
Alvos Estratégicos. Uma estratégia de M&A bem elaborada assegura o correto alinhamento com o seu negócio.
Valuation Realista. Esqueça cálculos rasos. O que realmente conta é o fluxo de caixa e as sinergias bem estimadas.
Cultura. Diferenças em ESG e gestão de pessoas podem inviabilizar qualquer integração.
Modelo de Aquisição. A estrutura de capital errada ou governança mal implementada pode comprometer os resultados.
Na BFG, nós blindamos esse processo. Atuamos desde a estratégia, seleção minuciosa do alvo até o “dia 1” da operação integrada.
Comprar ou vender com estratégia, otimizando valor e com o modelo de integração correto.
Esse é o nosso objetivo
BFG Consult
Resultados Consistentes em M&A
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